Liebe Leute ….Komplexität ist keine Führung!

Ich habe in meinem beruflichen Leben selber gelernt, dass man mit vermeintlich klugen komplexen Erklärungen Vertrauen verlieren kann.

Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie entscheidend Kommunikation in Krisenzeiten ist.

Ich habe sie selbst manchmal falsch eingeschätzt.

Auf der Meyer Werft habe ich in Umbruchzeiten erlebt, wie wir uns manchmal mit Erklärungen in Deckung begeben haben.

Wir glaubten, je komplexer und vollständiger unsere Argumente seien, desto größer werde das Verständnis.

Das Gegenteil war oftmals der Fall.

Dort, wo wir klar gesagt haben, was notwendig ist, warum es notwendig ist und wohin wir wollen, entstand Reibung aber auch Orientierung.

Dort, wo wir umfassend erklärten, ohne Richtung oder Ziel zu geben, entstand Unsicherheit.

Genau dieses Muster sehe ich heute wieder.

Politik erklärt immer mehr, differenziert feiner, betont Zwänge und Komplexität.

Sachlich oft korrekt – kommunikativ für die von immer mehr Krisen betroffenen Menschen oft nicht aushaltbar (und dann beginnt die Suche nach der einfachen Antwort).

Viele glauben, umfassende Erklärungen schafften Vertrauen.

Doch das ist ein Irrtum.

Menschen folgen eben oftmals nicht der besseren Analyse.

Sie folgen Klarheit.

In Zeiten multipler Krisen wollen Menschen wissen:

Was tun wir?

Was gilt?

Worauf kann ich mich verlassen?

Was es jetzt braucht, ist weniger Erklärung und mehr mutige Führung. Klare Ziele, Ansagen. Geschlossenheit. Verantwortung.

Wer in Krisenzeiten alles erklärt, aber keine Richtung vorgibt,

überlässt Führung dem Zufall.

Vertrauen entsteht nicht durch Erläuterungen von Komplexität, in möglichst vielen Talk Shows, sondern durch ehrliche Haltung, Klarheit und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen – auch für eigene Fehler.